[과정소개]
리더십의 개발이란 탁월성을 추구하는 과정이라고 할 수 있다. 탁월성의 추구란 우리 각자가 타고난 심적 정신적 지적 신체적 능력을 활용하여 일터와 삶터에서 초일류의 수준을 창조해나가는 노력을 말한다. 리더십은 조직운영의 핵심요소다. 여기서 우리는 나는 누구의 마음에 어떤 영향력을 미쳐서 어떤 성과를 얻고자 하는 가에 대한 질문을 던져볼 수 있다. 본 과정은 조직운영에 있어서 가장 중요한 리더십에 대한 체계적인 접근을 위하여 리더의 역할 및 상황에 따른 리더십 종류, 리더십 스킬 등으로 내용을 구성하였으며, 성공리더의 사례와 어록, 삽화, 플래쉬 애니메이션을 활용하여 흥미를 유발하면서 스스로 리더십을 개발할 수 있는 기회를 제공한다.

[대상안내]
- 리더십에 대한 체계적인 접근을 필요로 하는 관리자 또는 차세대 리더

[학습목표]
1. 점차 중요성이 더해지고 있는 리더와 리더십이 무엇인지 정확하게 설명할 수 있다.
2. 미래의 리더에게 필요한 자질과 리더의 다양한 역할에 대해 확실하게 이해한다.

[학습내용]
1차시. 리더십 개요
2차시. 변화주도 리더십
3차시. 상황대응 리더십
4차시. 임파워먼트 리더십
5차시. 서번트 리더십
6차시. 감성 리더십
7차시. 코칭 리더십
8차시. 통합적 리더십
9차시. 전략적 리더십
10차시. 탁월성 발휘를 위한 스킬
11차시. 상태와 자원관리를 위한 스킬
12차시. 커뮤니케이션 파워업을 위한스킬
13차시. 상황인식을 위한 스킬
14차시. 원인분석을 위한 스킬
15차시. 의사결정을 위한 스킬
16차시. 자기성찰을 위한 스킬
17차시. 시스템사고를 위한 스킬
18차시. 리더십의 실천

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